Desarrollo Personal

Por Carlos MayolEl 95% de las empresas de la región están sobregerenciadas y sublideradas.Estamos acostumbrados a relacionar la autoridad formal o legal con legítima. Un gerente es una persona que cuenta con una autoridad formal o legal. Un Líder es una persona a la que le otorgan una autoridad legítima.El Gerente y sus característicasUn gerente usualmente aplica recursos (dinero, tiempo, estructura, hasta recursos) para lograr sus resultados, se maneja en el mejor de los casos con objetivos impuestos en forma descendente.La emocionalidad predominante en las personas a cargo es el miedo a no cumplir, por la sanción económica/moral, o temor a perder el trabajo. En el mejor de los casos un gerente obtiene un techo de producción [...]

Hay un nuevo tipo de farsantes, personas con un ego tan grande que no pueden ver más allá de sus narices. Obviamente que lo que hago es un juicio y asumo sus consecuencias.Me canso de leer que hay profesionales que ayudan personas, que son potenciadores de personas, que mejoran personas; en sus frondosos Curriculums, en sus formas de venderse, en sus “shows” en una sala o sus disertaciones públicas.Es tan grande su ego o se han creído tanto su papel de “falsos gurúes”, que ni siquiera reconocen en las personas su voluntad y libertad de elegir.Las que se ayudan a sí mismas son las personas, las que se potencian a sí mismas son las [...]

¿Qué es el Talento?Se puede considerar como un potencial, en el sentido que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que logran desarrollarse en función de diversas variables.Todas las personas tenemos talentos, por lo tanto hablar de una escasez de talentos es difícil de aceptar, sobre todo porque estamos juzgando subjetivamente determinadas coyunturas.Decimos que todas las personas tenemos talentos, del mismo modo los datos nos muestran que solo el 15% de las personas conocen los mismos y han detectan su misión en la vida y solo el 12% sabe cómo sacarle provecho a los mismos.Aquí hay una responsabilidad personal en tomar la [...]

Con el objeto de celebrar el aniversario de FosteringTalent y buscar expandir el modelo de Felicidad y Bienestar en el trabajo, hemos diseñado una propuesta de alto valor con la intención de poder hacer llegar nuestras intervenciones en consultoría al público PyME.Para esto creamos la iniciativa EMPRESAS AMIGAS, en donde otorgamos un cupo para 10 empresas con un máximo de 20 personas participantes por empresa en nuestras soluciones de consultoría en tres niveles:Alta Dirección/PropietariosGerencia/Mandos mediosEmpleados claveMetodología de trabajo:Fostering Talent asigna un líder de proyecto que se encarga de delinear junto a la EMPRESA AMIGA la estrategia de medición y posterior implementación de [...]

Algunas personas tienen una asombrosa capacidad para hacer las cosas que tienen que hacer en el momento indicado. Ellos mantienen sus noches y fin de semana “sagrados” y aún así logran hacer más cosas que alguien que trabaja 10 o 20 horas más por semana.Un nuevo estudio de Stanford afirma que las personas que se manejan de esta manera, respetando sus horarios tanto laborales como de ocio, van por buen camino. Este estudio demuestra que la productividad por hora disminuye bruscamente cuando la semana laboral excede las 50 horas, y todavía decae un poco más pasada las 55 horas, por lo [...]

¿Qué es la Empatía?. De todas las dimensiones de lainteligencia emocional, la empatía es la más fácil de reconocer.  Todos hemos sentido la empatía de un(a) maestro(a) o un(a) amigo(a) sensibles. Todos hemos sido también impactado por la falta de ella en un coach o un jefe. Cuando se trata de los negocios, raras veces escuchamos que las personas son elogiadas, menos aún recompensadas, por su empatía. La palabra misma parece no ser propia de los negocios, está fuera de lugar entre las duras realidades del mercado.Pero la empatía para un líder no significa adoptar las emociones de otras personas como propias y tratar de complacer [...]

El coaching es una tendencia que cada vez se hace más presente en el ámbito empresarial. A pesar de que esta práctica empezó relacionado más al espacio personal, ya que el coach era visto como una especie de “consejero” y un soporte para ayudar a las personas a atravesar ciertas crisis que iban desde la perdida de trabajo, algún duelo, un divorcio o simplemente para volver a encontrarle sentido a la vida.Hoy en día, estas prácticas se han extendido y hasta han sido creadas organizaciones para abarcar este segmento particular que es el de las compañías, y que hoy es conocido [...]

Cada organización que nunca triunfa, fracasa a su manera; toda organización que primero triunfa y luego fracasa, fracasa de la misma manera.A medida que la organización crece, se divide en áreas especializadas pero estas áreas no se integran. Cada parte persigue sus propios intereses a expensas del todo. La organización pierde coherencia, se vuelve desorganizada; muere.Es posible revertir esto.Al igual que los organismos pueden desarrollar niveles crecientes de complejidad en un mundo de entropía, las organizaciones pueden desarrollar niveles crecientes de cooperación en un mundo de interés propio.Un problema mortalLos incentivos correctos para romper los silos organizacionales son los incentivos incorrectos para atraer y motivar a las personas.Tomemos como ejemplo [...]

La incertidumbre a nivel económico que estamos viviendo las empresas se debe a la crisis de confianza: falta de confianza en el gobierno, falta de confianza en los empresarios, falta de confianza en el sistema bancario, falta de confianza en la sociedad, falta de confianza en las personas. Esta  falta de confianza, además de la especulación, es el principal fundamento (no teórico) de la inflación, suba o baja de la moneda extrajera, falta de financiamiento para PyMES y otras preocupaciones de hoy.Según el nivel de confianza pagamos un impuesto o recibimos un dividendo:IMPUESTOS A LA BAJA CONFIANZA:Suba de precios por miedo a [...]

Una organización grande no es una organización con GRANDEZA.Hoy en día necesitamos formularnos profundos cuestionamientos respecto a las formas tradicionales de relacionarnos con los miembros de nuestra organización (empleados, asociados o colaboradores).No importa la complejidad de las tareas que realicen, su nivel cultural, intelectual o jerárquico; no importa lo exitosos que hayamos sido o seamos todavía en nuestro negocio; si no nos damos cuenta que nos relacionamos con “personas integrales” vamos pagar un costo.Una persona integral está constituida por cuatro dimensiones, la física, la mental, social/emocional y la espiritual.Para cada una de estas cuatro dimensiones existen 4 necesidades básicas:Para la dimensión Física, Vivir.Para la dimensión Mental, Aprender.Para la dimensión Social/Emocional, Amar.Para la dimensión Espiritual, Dejar un Legado o Hacer una [...]