Desarrollo Personal

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19 01, 2022

Éxito empresarial para los próximos 10 años. 7 claves.

2022-01-19T23:29:07+00:00

Comienza el 2022 y encuentra a empresas y empresarios perdidos, en medio o post pandemia, en donde se ha vuelto a instintos más primitivos. La incertidumbre permanente a nivel salud, regulaciones, económicas, asilamiento y restricciones hacen mella en la forma de tratar a los colaboradores dando rienda suelta a la desconfianza, mal humor, exigencias desmedidas, falta de reconocimiento y malas retribuciones. 7 claves para el éxito: 1. Trabajar sobre los liderazgos 2. Crear Equipos de Alto Rendimientos 3. Cultura organizacional alineada y sólida 4. Medir los resultados 5. Crear sentido 6. Enfrentar la realidad 7. Desarrollo Interior Conocer la consultoría de [...]

Éxito empresarial para los próximos 10 años. 7 claves. 2022-01-19T23:29:07+00:00
19 01, 2022

Desarrollo Interior:

2022-01-19T23:32:08+00:00

Desarrollo Interior: como todo desarrollo personal es de adentro hacia afuera, desde nuestro interior a nuestro exterior. De la misma manera las compañías deben crecer de adentro hacia afuera para que el crecimiento sea sostenible y sustentable. Para lograr la efectividad y no confundirla con eficacia o eficiencia. ¿Cuál es la diferencia entre Eficacia, Eficiencia y Efectividad? Eficacia: lograr el objetivo. Eficiencia: lograr el objetivo al mínimo costo. Efectividad: lograr el objetivo sin agotar los recursos de tal manera que pueda seguir lográndolos en el tiempo incluso mejorando. Tomemos el impacto en las personas de las tres palabras. Eficacia solo nos [...]

Desarrollo Interior: 2022-01-19T23:32:08+00:00
19 01, 2022

Enfrentar la realidad:

2022-01-19T23:33:59+00:00

Enfrentar la realidad: ser sincero consigo mismo, si un negocio no produce los resultados que deseamos a través de medio éticos y comportamientos dignos, tener el coraje de salirnos. Muchas personas continúan eligiendo estar presos de negocios (no me gusta llamarlas empresas) cuando solo funcionan pagando salarios muy bajos, sin tener en cuenta horas extras, en condiciones pésimas de trabajo para los colaboradores. Si el negocio no es negocio de una forma íntegra y digna, más tarde o mas temprano lo vamos a pagar con salud, pérdida de oportunidades, pérdida de reputación y de credibilidad. Para que un negocio sea “buen [...]

Enfrentar la realidad: 2022-01-19T23:33:59+00:00
19 01, 2022

Crear Sentido:

2022-01-19T23:22:42+00:00

Crear Sentido: personalmente sostengo que hemos avanzado poco desde la era industrial hasta ahora, hemos maquillado mas que avanzado, es como la diferencia entre engordar y crecer. Seguimos en una relación con las personas “transaccional”, en la cual entregamos ciertos beneficios a cambio del talento. Esto es una transacción por lo tanto las personas se va a ir quien entregue mejores beneficios y las empresas están compitiendo por cada entregar más beneficios, que no vienen mal y algunos deberían estar desde el inicio, pero otros rozan lo absurdo, como:   Cerveza gratis en horario de trabajo. Toboganes para bajar de pisos. [...]

Crear Sentido: 2022-01-19T23:22:42+00:00
19 01, 2022

Medir los resultados:

2022-01-19T23:39:25+00:00

Medir los resultados: el 72% de las grandes empresas no mide el desempeño de las personas, este porcentaje sube al 96% en PyMEs y como dice la frase atribuida a Peter Drucker, pero inspirada en el físico William Thomson Kelvin (Lord Kelvin). “Lo que no se mide no se mejora” Es crucial tener una Evaluación de Desempeño que cumpla con las siguientes características: Evaluación de Desempeño: Medir KPI (indicadores claves de performance) en tres niveles: Mínimo y Requerido y Alto. Medir Competencias (antes definir competencias genéricas para cada puesto, por ejemplo, compromiso con la excelencia) en cinco niveles: No cumple por [...]

Medir los resultados: 2022-01-19T23:39:25+00:00
19 01, 2022

Cultura organizacional alineada y sólida:

2022-01-19T23:41:31+00:00

Cultura organizacional alineada y sólida: el principal factor que incide en los resultados de una compañía es “La Cultura”, y es el que figura quinto entre quinto cuando lo consulto en reuniones con gerentes de medio y alto nivel. La pregunta es: ¿Qué factor tiene mayor incidencia en los resultados? Precio Producto o Servicio Coyuntura actual Personas Cultura organizacional Los tres primeros suelen variar el orden, hasta el cuarto personas, pero siempre queda última “la cultura” siendo el factor más importante en los resultados. Imagínense este escenario, una cultura pesimista, victimista, de escaso compromiso, ya sea ante una gran oportunidad o [...]

Cultura organizacional alineada y sólida: 2022-01-19T23:41:31+00:00
19 01, 2022

Crear Equipos de Alto Rendimiento:

2022-01-19T23:44:07+00:00

Crear Equipos de Alto Rendimiento: usualmente se piensa que los equipos de alto rendimiento (EAR en singular y EARs en plural) son exclusivos de los deportes. Este pensamiento no solo es desafortunado y limitante, ya que no se puede concebir una empresa exitosa sino como un “gran sistema de EARs interdependientes entre sí”. En primer lugar, debemos poder diferenciar un grupo de un equipo: Grupo: es un conjunto de personas con un objetivo en común. Equipo: es un conjunto de personas con un objetivo en común que se necesitan para lograrlo. Es este concepto de interdependencia es el que hace a [...]

Crear Equipos de Alto Rendimiento: 2022-01-19T23:44:07+00:00
19 01, 2022

Trabajar sobre los liderazgos:

2022-01-19T23:47:18+00:00

Trabajar sobre los liderazgos: saber distinguir entre personas que tiene gente a cargo y LÍDERES es la primera clave. El liderazgo no tiene que ver con mandar, dar órdenes, micro gerenciar o controlar. El liderazgo tiene que ver con liberar. Hoy todavía usamos palabras como Gestión del Talento, Recursos Humanos, Capital Humano; cuando nos referimos simplemente a Personas. Un buen Líder se interesa de las personas primero (en sus 4 dimensiones) y se ocupa de los resultados después. Nótese las palabras “Interesa” en las personas y “Ocupa” de los de los resultados. Para esto una persona que tiene gente a cargo [...]

Trabajar sobre los liderazgos: 2022-01-19T23:47:18+00:00
4 11, 2020

Ser COACH.., si pero

2020-11-04T17:35:49+00:00

En la última década el Coaching de acuerdo con MarketData LLC, la industria del coaching es el segundo sector de mayor crecimiento en el mundo. En el 2019, se estima que había 100.000 coaches a nivel mundial y 92% de estos están activos, es decir, que se dedican total o parcialmente a esta actividad. Además, según una información del John Maxwell Team, los mercados estimaron que la Industria del Coaching recaudó más de US$ 15 billones en 2019, con un total de US$ 7,5 billones solo en Estados Unidos. El coaching no deja ser una alternativa válida para las profesionales de [...]

Ser COACH.., si pero 2020-11-04T17:35:49+00:00
15 06, 2020

Cultura Organizacional – El verdadero impacto en los resultados.

2020-06-13T20:00:41+00:00

Hay un refrán que no he podido detectar quien los escribió y muchos se los atribuyen a sí mismos y en distintas versiones que dice: En los huevos con tocino, la gallina está implicada, pero el cerdo está comprometido. Lo que nos quiere decir es que la gallina pone sus huevos, pero el cerdo da la vida. Esto es lo que va a suceder cuando queremos realizar una transformación cultural, un upgrade cultural o instalar una cultura nueva; vamos a tener sectores y personas COMPROMETIDAS y sectores y personas IMPLICADAS. Lo explico mejor en la siguiente matriz que desarrollamos en nuestro departamento de I+D en [...]

Cultura Organizacional – El verdadero impacto en los resultados. 2020-06-13T20:00:41+00:00
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