En nuestro día a día, siempre escuchamos hablar de objetivos y metas; cada uno de nosotros, aunque no lo tengamos de forma tan específica, constantemente generamos estrategias y tácticas para llegar a esas metas. Pero, ¿porqué son tan importantes? Esto es fácil, sin un objetivo claro, nuestras acciones no tienen sentido.

 

Para lograr resultados y cumplir con nuestras metas personales y profesionales, debemos de tener bien planteados nuestros objetivos para así generar las estrategias adecuadas para cumplirlos. Puede sonar complicado, pero aquí te compartimos una simple guía para lograr crear objetivos a través de la metodología SMART. 

 

 

Para más información en cómo desarrollar la metodología SMART para todos los colaboradores de tu empresa, dale clic en el botón que está abajo para que un Consultor de Fostering Talent se ponga en contacto contigo y realice el diagnóstico correspondiente. 

SER EVALUADO POR UN ASESOR

  

Siguiendo la metodología SMART, nuestros objetivos deben ser:

• Específicos: Nuestros objetivos deben ser claros y concretos respondiendo a ¿qué quiero lograr exactamente?

• Medibles: “Si queremos mejorar necesitamos medir” Juan Ramón García. Si no contamos con parámetros para medir, de nada servirá nuestro objetivo. Ahora, es importante que sean métricas duras y numéricas, no va a agregar mucho valor si medimos el llegar temprano todos los días, esa es parte de nuestra responsabilidad profesional. Tienen que ser métricas que nos ayuden a saber si estamos avanzando en la dirección correcta o no; abajo en este artículo hay un ejemplo concreto.

• Alcanzables: Los objetivos que construyamos, necesitan representar un reto para nuestra organización o para nuestra vida, pero un elemento importante que no podemos olvidar, es que los objetivos que se van a plantear se puedan lograr. Como seres humanos, vamos a quedar cortos en recursos, personal y tiempo cuando desarrollamos un plan, es por eso que se entiende el apuntar más alto del objetivo para realmente llegar a donde necesitamos. Sin embargo, no debemos perder el piso construyendo objetivos inalcanzables, ya que tiene un alto costo para la organización, como desmotivación de los colaboradores, bonos imposibles de cobrar, falta de confianza de los líderes, etc…

• Relevantes: Una meta puede ser alcanzable, pero no sirve de nada si la misma no es relevante para la organización. Por ejemplo, yo puedo establecer una meta de ser la persona con mayor conocimiento de excel en toda la empresa, pero si eso no es relevante para nadie o no ayuda a seguir sumando esfuerzos encaminados a lograr el objetivo organizacional del año, tampoco mueve un indicador importante para el área o departamento. No tiene caso que esté en nuestro plan de trabajo.

• Con un límite de tiempo: Plantearnos un objetivo de forma inteligente requiere un plazo de tiempo estipulado para cumplirlo. Al establecer un tiempo límite para cumplirlo, tendremos bases para monitorear el objetivo y ver si nuestras estrategias son las adecuadas durante el camino.

Es fácil reconocer un objetivo mal redactado, a continuación te proporcionamos una lista para que puedas identificar la diferencia entre un objetivo inservible y un objetivo SMART:

• Bajar de peso.
  • Este objetivo no nos llevará a nada. No cuenta con temporalidad ni una meta concreta.

• Quiero bajar 10 kilos en 3 meses.
  • Este objetivo cuenta con un tiempo definido para cumplirlo, es específico y se puede medir. Tendiendo esto en mente, ya nuestra estrategia estará dirigida para poder lograr este objetivo.

• Incrementar el tráfico a nuestra página web.
  • Es un objetivo general que no nos da una guía ni de tiempo ni cantidad.

• Incrementar en 15% la cantidad de nuevas visitas a nuestra página web en 2 meses.
  • Al comunicar este objetivo a nuestro equipo de trabajo, contamos con todas las bases necesarias para desarrollar diferentes estrategias e incrementar el tráfico a nuestra página web.

Si aún no estas utilizando esta metodología para ti, tu equipo y los colaboradores de la empresa en la que trabajas, empléala ya y ve los cambios, monitorea los efectos que esta modificación en la cultura de la compañía produce y recuerda:

“Muchos fracasos ocurren en personas que no se dieron cuenta lo cerca que estuvieron del éxito.” – Thomas Alva Edison.

Después de haber construido objetivos SMART para ti y tu equipo, en adicional, si estás interesado en aprender a construir organizaciones de alto rendimiento que estén enfocadas en lograr las metas propuestas y desarrollar habilidades interpersonales que te ayudarán a lograr un desarrollo personal y profesional tangible, entonces te recomendamos inscribirte en el Diplomado de Habilidades de Coaching para Líderes. También puedes dar clic en el botón abajo, para conocer más sobre el programa y los módulos de estudio:

DIPLOMADO EN HABILIDADES DE COACHING PARA LÍDERES